A Ubisoft mikrotranzakciós bevétele először veri el a digitális értékesítést

AssCreed

A mikrotranzakciókról heves vita folyik, mióta csaknem tíz évvel ezelőtt elkezdték bemutatkozni a mobiljátékokban. Míg évek óta szórványosan használták őket különféle játékokban, a mobil játékok növekedése és rendkívül alacsony és ingyen árképzésük funkcionális szükségessé tette őket az Android vagy az iOS rendszeren dolgozó fejlesztők számára. Az AAA PC-s játékipar hamar észrevette ezt, és mikrotranzakciós lehetőségeket kínáló játékokat kezdett kínálni. Különböző pontokon nagyon sok visszavonás érkezett a közösség részéről (Dead Space 3 tömlő lett érte, csakúgy, mint a Bethesda és lópáncélja), de a mikrotranzakciók egyértelműen itt vannak. A Ubisoft éppen arról számolt be, hogy a mikrotranzakciók értékesítéséhez több pénzt kellett bevennie, mint a játékokban először.

Az elmúlt években a Ubisoft látta a nevezetes elmozdulás a különféle címekhez kapcsolódó bevételeiben - írja a SeekingAlpha. A játékértékesítéseket idén a South Park: The Fractured But Whole és az Assassin’s Creed: Origins lendítette fel, de a mikrotranzakciók még tovább lendültek, 12 hónap alatt 1,83-szorosra nőttek, szemben a játékértékesítések 1,57-szeresével. A Ubisoft lendületet kapott a Kapcsoló, de még a Nintendo új platformjával is, a mikrotranzakciók hazahozták a szalonnát.

Ubisoft-Image1



Van néhány fontos figyelmeztetés, amelyet tudomásul kell venni. Először is, a játékosok ismétlődő befektetése tág fogalom, amely nemcsak a mikrotranzakciókat foglalja magában, hanem a DLC-t és más tartalomcsomagokat is. Ezek az elemek gyakran drágábbak, mint a régi mobil világ kialakítása, amely 1,99 dollárt dobott le egy bombatömegért, amely lehetővé teszi, hogy megkerülje a szintet, de általában több tartalmat is szállítanak.

Nincs belső probléma a mikrotranzakciókkal, de nehéz egyensúlyt találni. A játékosok általában nem a kozmetikai szűrőkkel törődnek, amelyek nem befolyásolják a játékmenetet, hanem az, hogy hozzáférést adnak az ilyesmihez csináld befolyásolják a játékmenet kérdéseit. Felmerül az a kérdés is, hogy a fejlesztő közli-e, hogy a játékosoknak milyen kicsi az esélyük a szóban forgó bőrök vagy tárgyak elnyerésére. Igazság szerint a Ubisoft úgy tűnik, elég jól kezeli ezt a helyzetet; a játékosok kezdetben attól tartottak, hogy az Assassin’s Creed: Origins zsákmányládákkal és pay-to-win rendszerrel lesz tele, de ez eddig nem volt így. Még mindig, a játékosok törődnek az ilyen típusú rendszerekről és arról, hogy a kiadók hogyan kezelik az „ismétlődő játékos-beruházásokat”, kritikus fontosságú számukra hosszú távú siker.

Még mindig van oka aggódni az ilyen fizetési rendszer miatt. A „visszatérő játékosbefektetés” kategória létrehozásával az a probléma, amelybe csak néhány játékos fektet be folyamatosan, az az, hogy könnyen bele lehet esni egy olyan gondolkodásmódba, ahol a kisebb kozmetikai frissítések vagy bőrök nagyobb hangsúlyt kapnak, mint az alapjáték. Nagy a nyomás a play-to-win rendszer létrehozására, különösen, ha a játék bevétele csökkenni kezd. És minél többen fektetnek be egy játékba, annál valószínűbb, hogy előnyben részesített bánásmódot akarnak kapni erre a beruházásra válaszul.

Minél több játék kerül át erre a fajta modellre, annál több játékfinanszírozás lesz korlátozva az emberek egy kis csoportjára, akik hajlandók nagy összegeket befektetni zsákmányládákba, feltöltőkhöz vagy felszerelésekhez. Hosszú távon akár megnehezítheti az új játékok vonzását a játékosok felé. Az egyik ok, amiért az MMO-k hosszabb ideig ragacsosak, az az, hogy az emberek felismerik, hogy mind készpénzbefektetésük van (havi előfizetések), mind pedig a játékon belül töltött sok idő. Az egyik ok, amiért annyi MMO nem tudta megszerezni a piaci részesedést a World of Warcraft debütálása után, azt állítom, hogy a WoW minden levegőt elszívott a szobából. Noha rájövök, hogy ez messze nem egyetemes vélemény, inkább a játékok árának emelkedését látnám, minthogy a játékok megtekintése a játékosok egy kis csoportjának egyre több bevételétől függ.

Copyright © Minden Jog Fenntartva | 2007es.com